Desarrollo de Competencias: El Camino Hacia el Éxito Empresarial
¿Tus equipos carecen de habilidades clave para enfrentar los desafíos actuales? Las competencias no desarrolladas pueden frenar el crecimiento y la competitividad de tu organización. ¡Es momento de actuar!
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¿Qué es el Desarrollo de Competencias?
Cerramos la brecha entre el talento actual y el potencial que tu organización necesita.
El desarrollo de competencias consiste en identificar y fortalecer las habilidades clave que tus colaboradores requieren para lograr resultados sobresalientes. Esto incluye:

Visión Clara
Transmitir una visión clara de los objetivos organizacionales.

Gestión Efectiva
Gestionar de manera efectiva los equipos de trabajo.

Empoderamiento
Empoderar y desarrollar a los colaboradores.

Inspiración
Inspirar, motivar y servir como modelo de comportamientos alineados con la cultura organizacional.
Nuestro enfoque: Trabajamos con el modelo de competencias de tu organización para asegurar un impacto directo en el desempeño y resultados del negocio.
Nuestra Metodología

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1. Planificación
- Reunión inicial con RRHH para definir objetivos.
- Análisis de documentación existente: evaluaciones, modelo de competencias, mapeo 9 BOX, desempeño, entre otros.
- Entrevistas con líderes para conocer la cultura, estilos de liderazgo y estrategias organizacionales.

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2. Diseño Personalizado
- Campaña de expectativas: Alineamos al equipo con los objetivos del programa.
- Diagnóstico de competencias (pre): Evaluamos las competencias clave antes de la implementación.
- Módulos de desarrollo: Diseñamos módulos prácticos enfocados en competencias específicas.
- Programa de reforzamiento (opcional): Consolidamos el aprendizaje con sesiones adicionales.
- Indicadores de medición: Definimos métricas para evaluar el impacto del programa.

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3. Implementación
- Ejecución de la campaña de expectativas.
- Aplicación del diagnóstico inicial.
- Facilitación de módulos de competencias con dinámicas vivenciales.
- Programa de reforzamiento opcional.

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4. Resultados
- Diagnóstico post-programa para evaluar avances.
- Medición de indicadores definidos.
- Elaboración de un reporte con hallazgos, impacto y recomendaciones.
- Presentación ejecutiva de resultados a líderes clave.
¡Nosotros somos Grupo Navega!
Equipo de Profesionales
Somos Grupo Navega, un equipo de más de 40 profesionales dedicados a democratizar el desarrollo profesional. Nuestros cursos combinan experiencia real con investigación de vanguardia.
Investigación y Desarrollo
Contamos con un departamento propio de investigación y desarrollo, innovando y mejorando constantemente metodologías y herramientas para lograr resultados.
Creamos ecosistemas de aprendizaje
Un ambiente personalizado, impartido presencial, sincrónica y asincrónicamente, con indicadores de medición, acorde a la cultura y necesidades de los participantes.
Con quien hemos trabajado
Manufactura y Producción:
  • VF Panama Sourcing Services S. de R.L.
  • Cervecería Panamá, S.A.
  • Procter and Gamble International Operations S.A.
  • Philips de Costa Rica
  • Femsa
Financiera y Seguros:
  • MAPFRE PANAMA, S.A.
  • Banco General, S.A.
  • Banistmo, S.A.
  • QUÁLITAS MEX
  • BAC LATAM SSC Sociedad Anónima
Farmacéutica y Salud:
  • GRÜNENTHAL, S.A.
  • Astrazeneca CAMCAR Costa Rica S.A.
  • U.S. Pharmacy
  • J&J
  • Novex
Servicios y Telecomunicaciones:
  • La Escuela Internacional de Panamá
  • TIGO
  • Computación Monrenca Panama, S.A.
  • Diebold
Beneficios para tu Organización
Impacto directo en el desempeño empresarial:
Alineación Estratégica
Colaboradores con habilidades alineadas a los objetivos estratégicos.
Mejora en Equipos
Mejora en la cohesión, motivación y productividad de los equipos.
Capacidad de Liderazgo
Incremento en la capacidad de liderazgo y dirección de los colaboradores.
Resultados Medibles
Resultados medibles que demuestran el retorno de inversión en el desarrollo de talento.
Herramientas de Diagnóstico Personalizadas
Diseñamos herramientas específicas para medir las competencias de tu organización antes y después del programa, garantizando una evaluación objetiva y un cierre efectivo de brechas.
Características:
  • Totalmente personalizado según los indicadores y niveles conductuales definidos por tu organización.
  • Aplicación en línea (auto y 90 grados: líder y colaborador).
  • Evaluación de desarrollo inicial y final para medir el impacto.
¿Cuándo implementar un programa de desarrollo de competencias?
Cerrar brechas de habilidades
Cuando los empleados carecen de ciertas competencias necesarias para cumplir con sus roles de manera eficiente, un taller puede ayudar a cerrar esas brechas específicas, fortaleciendo el desempeño individual y colectivo.
Durante procesos de cambio organizacional
Si la empresa está enfrentando transformaciones como reestructuraciones, adopción de nuevas tecnologías o cambios en los objetivos estratégicos, estos talleres pueden preparar a los equipos para adaptarse y prosperar en el nuevo entorno.
Desarrollar líderes o equipos de alto rendimiento
Cuando se busca preparar a los colaboradores para asumir roles de liderazgo o mejorar la dinámica de los equipos, un taller de competencias es una herramienta ideal para potenciar habilidades como comunicación, liderazgo, toma de decisiones y resolución de problemas.
Planeación de nuevos proyectos o estrategias
Si la empresa va a lanzar un nuevo proyecto, producto o estrategia, un taller puede asegurar que el equipo cuente con las competencias necesarias para alcanzar los objetivos de manera efectiva y alineada.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tiempo dura un taller de competencias?
La duración de los talleres puede variar dependiendo de los objetivos y necesidades de la empresa. Generalmente, ofrecemos talleres que van desde sesiones de 4 horas hasta programas más extensos de varios días. También podemos diseñar módulos más cortos o continuos según las preferencias de tu equipo.
¿Qué habilidades o competencias se pueden desarrollar en estos talleres?
Nuestros talleres cubren una amplia variedad de competencias clave, incluyendo liderazgo, comunicación efectiva, trabajo en equipo, resolución de conflictos, toma de decisiones, habilidades de negociación, gestión del cambio y creatividad e innovación. También adaptamos los contenidos para abordar necesidades específicas de la industria y el equipo.
¿Cómo se mide el impacto de los talleres?
Medimos el impacto a través de diferentes herramientas como análisis de comportamiento previo y posterior al taller, y evaluaciones específicas para cada competencia desarrollada. También trabajamos con indicadores clave que se alinean con los objetivos estratégicos de la empresa para evaluar resultados tangibles.
¿Qué tan personalizados son los talleres?
Nuestros talleres son altamente personalizados. Antes de cada sesión, realizamos un diagnóstico detallado para identificar los retos, objetivos y dinámicas específicas de tu organización. Esto nos permite diseñar actividades y contenidos adaptados a tus necesidades y asegurarnos de que el taller tenga un impacto significativo.
¿Qué tan frecuente es necesario implementar estos talleres?
La frecuencia ideal depende de las metas de desarrollo de la empresa y el ritmo de cambio en su entorno. Muchas empresas implementan talleres anuales o semestrales como parte de su estrategia de formación continua. También es recomendable realizar sesiones adicionales en momentos clave, como la integración de nuevos equipos, cambios organizacionales o lanzamientos estratégicos.